IE University presentó recientemente su nuevo Grado en Derecho, un título pionero que permitirá a los alumnos especializarse siguiendo itinerarios de formación como Abogado de Empresa, Environmental Lawyer, Transnational Lawyer o Experto en Derecho de la UE. La presentación oficial del Grado tuvo lugar , con la celebración de una mesa redonda sobre ‘Formación de los abogados del futuro’ en la que participaron Antonio Hernández Gil, Decano Colegio de Abogados de Madrid; Antonio Morales, Socio de Latham & Watkins Madrid; Ignacio Ojanguren, Socio Director de Clifford Chance Madrid, y Santiago Barrenechea, Socio Director de PwC Tax & Legal Services. La mesa redonda fue moderada por José María de Areilza, Decano de IE Law School,y Soledad Atienza Directora del Grado en Derecho de IE University . En opinión de Soledad Atienza, “este programa es un Grado en Derecho innovador por su contenido y metodología que ofrece cuatro perfiles diferentes a los alumnos. Además se encuadra dentro de su proyecto de Universidad, donde prima la flexibilidad; la formación integral de los alumnos y en el que todos los grados están complementados con una formación en empresa y en el área de humanidades”.

El nuevo Grado en Derecho contará con dos versiones en castellano y en inglés, y dará comienzo el próximo mes de septiembre de 2011 en los campus de Madrid y Segovia. El programa se aleja de los contenidos que ofrecen las universidades tradicionales y ofrece 4 itinerarios de formación: Transnational Lawyer, para aquellos alumnos que quieran ejercer como abogados en España y en Reino Unido; Abogado de Negocios, que prepara a los alumnos para trabajar en compañías o despachos de abogados con enfoque empresarial e internacional; Environmental Lawyer, orientado al asesoramiento medioambiental, y Experto en Derecho de la Unión Europea, para los que busquen una formación especializada en este ámbito. Además, los alumnos pueden cursar un doble Grado en Derecho y ADE -Administración y Dirección de Empresas, de 5 años de duración, beneficiándose de la experiencia de IE Law School e IE Business School en estos campos.

El Grado en Derecho cuenta con el respaldo de firmas como Clifford Chance, PwC y Latham & Watkins, que becarán a futuros abogados de IE University con la Beca Latham & Watkins para la Abogacía Emprendedora, la Beca Clifford Chance para la Diversidad y la Beca PwC para la Abogacía Global que cubren el 75% del importe total de la matrícula.

Sra Atienza, ¿podría explicarnos la gestión de este programa Grado de Derecho y por qué es un programa pionero?

La innovación de este Programa Formativo viene desde su metodología centrada en el aprendizaje activo, a través del método del caso en la participación en clase con la organización de talleres y seminarios que puedan acercar al alumno a la realidad y al ejercicio profesional del Derecho.

También es innovador por su contenido, porque tendrá contenidos de common law y relacionados con el derecho civil. Este programa aúna los contenidos tradicionales de la carrera de Derecho junto con contenidos del área de Empresa y Humanidades.
Además el programa se encuentra orientado al ejercicio profesional de la abogacía y a la práctica internacional.

La creación y el diseño del Programa se ha llevado a cabo partiendo de las necesidades del mercado; del tipo de abogados que buscan los despachos y empresas en nuestro entorno.

¿Qué criterios se han seguido para definir los citados itinerarios de formación?

Los itinerarios son cuatro en concreto: Abogado transnacional; de negocios, medioambiental y de Derecho de la Ue.Todos ellos se ofrecen en inglés como en español.

Al igual que el Programa en sí cada uno de los itinerarios ha sido diseñado partiendo de las necesidades del mercado. De lo que las empresas y despachos nos han transmitido. También hemos tenido muy en cuenta las opiniones de los antiguos alumnos de IE Law School y colaboradores y profesores nos han contado.

¿Cómo colaboran los despachos en este programa? ¿Por qué no hay despachos españoles entre las instituciones que ofrecen becas?

La colaboración de nuestra entidad con despachos multinacionales y españoles es notable. En particular para este Programa de Grado en Derecho hemos firmado tres acuerdos de becas con firmas globales como Latham and Watkins; Clifford Chance y PriceCoopersWaterhouse.

Nuestro Programa de Grado está muy orientado a la práctica internacional; a la práctica global de la abogacía por esa razón las becas las hemos acordado con esos despachos concretos internacionales
Eso no quita para que desde nuestra entidad no dejemos de colaborar con todos los despachos más importantes de nuestro entorno de forma muy diversa.

Por ejemplo con la firma Perez Llorca hemos puesto en marcha una Cátedra de Investigación en Derecho Mercantil; con Gutiérrez de la Roza Hermosilla hemos creado un premio que lleva el nombre del bufete, además colaboran de forma activa con la cátedra José Maria Cervelló.

Con el resto de los despachos españoles hay también colaboración activa. Participan en la docencia de nuestros cursos, reclutan a nuestros alumnos, imparten seminarios y participan en cursos de Executive Education.

¿Qué rasgos definen a su juicio el abogado de este siglo XXI? ¿Qué papel juega la formación en su trabajo?

El abogado del siglo XXI es global. No podemos olvidar que estos profesionales y sus bufetes tienen que trabajar en asuntos internacionales y transacciones complejas y sofisticadas en cualquier parte del mundo donde están influidas diferentes jurisdicciones. Por eso los abogados tienen que estar preparados para trabajar en este entorno económico y empresarial global.

Por otra parte, el abogado tiene que estar muy cerca del cliente. En ese sentido el profesional debe conocer no solo los aspectos jurídicos del cliente sino también los empresariales. Debe conocer la estrategia y la situación financiera de su cliente.

Desde esta perspectiva es fundamental la formación como complemento empresarial para los abogados
Por último, este abogado del siglo XXI que hablamos debe tener un carácter emprendedor. Que sea capaz de dar una solución a los problemas jurídicos del cliente y que también sea un abogado innovador que ofrezca a su cliente valor añadido a través de la prestación de servicios jurídicos.

Qué es más complicado, ¿hacer de un abogado un buen dirigente, o desarrollar sus facetas comerciales?

Ambas facetas que usted comenta son posibles con la formación adecuada. Los despachos y las empresas valoran cada vez más la capacidad de liderazgo del profesional.

Por otro lado, los propios bufetes cada vez más reconocen y valoran el trabajo en equipo. Por eso los abogados deben aprender a ser líderes dentro de sus equipos; despachos y organizaciones.

Sobre el aspecto comercial, considero que ha evolucionado como una preocupación. Ahora la verdad al haber más clientes y más competencia es importante pese a que se realicen menos transacciones en el mercado.

Hoy en dia en este mercado tan competitivo los despachos valoran cada vez más el perfil comercial de sus letrados. Y ese perfil comercial, igual que el de liderazgo del que hablábamos antes se puede formar y mejorar desde programas formativos que ayuden a fomentar esas habilidades.

Creo que esta actividad formativa tiene que ir muy en la línea del propio sector de la abogacía. Que esa formación en liderazgo y habilidades comerciales esté adecuada a la propia profesión de los abogados y a su propio entorno jurídico.

Por último, vivimos momentos de cambios educativos, la Declaración de Bolonia ha modificado la educación superior española y en breve cambiará la Ley de Acceso a la abogacía.

Sobre Bolonia, iniciativa que pretende crear un Espacio Europeo de Formación Superior hay que tener muy en cuenta los principios y programas que se promueven; se habla de estar orientado a la empleabilidad; flexibilidad en el intercambio de alumnos y profesores, así como la implantación de métodos de enseñanza más activos son todos ellos positivos. Permitirán mejorar la formación en las Universidades, y de forma más concreta en Derecho.

Ahora bien, es fundamental que las Escuelas y Universidades dispongan de los medios técnicos y económicos para la citada implantación.

Sobre la Ley de Acceso a la Abogacía puedo comentarle que como bien sabe aún no ha entrado en vigor ni se h a desarrollado su Reglamento ni la Orden Ministerial que la desarrolle, nos encontramos ante un momento de incertidumbre. Creo que este momento es decisivo porque tenemos la oportunidad de mejorar la formación en Derecho del os futuros abogados tanto con esta futura Ley de Acceso como del propio Método Bolonia del que también ya hemos hablado.

Publicado en: diariojuridico.com