Consciente de la importancia y beneficios de trabajar estratégicamente en este ámbito, Cuatrecasas, Gonçalves Pereira decidió el año pasado desarrollar un plan de responsabilidad social corporativa. Para ello se crea un Comité de RSC específico que depende del Consejo de administración de la firma y que comienza sus trabajos a inicios del 2010 con un doble objetivo. Por un lado, identificar y ordenar las prácticas ya existentes en la firma en el ámbito de la RSC. Por otro, fijar una agenda específica de Responsabilidad Social para 2011 y 2012, con objetivos concretos, planes de acción e indicadores de seguimiento.

El plan 2011-2012 se asienta en cuatro ejes fundamentales, priorizados tras el diagnóstico.

El primero, ‘Valores y partnership’, es la base en la que se asienta y de la que se nutre nuestra política de responsabilidad social. El objetivo principal en este ámbito es completar, mediante una formación y transmisión adecuadas, el proceso de renovación y actualización de los valores de la firma que se inició en 2009 y que resultó en la identificación de 5 valores inherentes a nuestra genta y a nuestro modo de ser y hacer: (Mérito y Excelencia, Eficiencia y Fiabilidad, Cohesión y Unidad, Respeto y Diversidad, y Honestidad y Transparencia). El papel de los socios en este ámbito es protagonista y en ello se centra el plan de RSC.

El segundo eje gira en torno a Nuestra Gente. Los objetivos fundamentales son fomentar una distribución del tiempo de trabajo que favorezca un mejor equilibrio de la vida personal y profesional, implantar un plan de igualdad de acuerdo con la Ley de Igualdad de 2007 y prevenir cualquier conducta de acoso.

El proyecto ‘Paperless’ se enmarca en el tercer eje, ‘Medio ambiente’. El objetivo que nos hemos fijado radica en conocer qué, en qué cantidad y dónde tenemos los consumos para, una vez determinado nuestro impacto, proponer una estrategia que minimice la repercusión medioambiental de nuestra actividad. Con ello pretendemos mejorar el impacto y resultado de la diversidad de medidas medioambientales que ya existen, dotándolas de coordinación y de la mayor efectividad posible.

Finalmente, el cuarto eje es la ‘Acción social’. Los casi 3 años de experiencia de la firma a través del Programa Pro Bono (asesoramiento jurídico gratuito a entidades sin ánimo de lucro del tercer sector y personas sin recursos) nos han proporcionado criterios valiosísimos sobre la gestión e integración de nuestra acción social. Los objetivos aquí pasan por trasladar esa experiencia a otras formas de acción social de la Firma, implementar una gestión coordinada y transversal y fomentar la participación en los distintos territorios a través de nuevas vías de acción.

Publicado en: diariojuridico.com