Nuestra protagonista siempre tuvo claro que quería dedicarse al mundo del Derecho pero desde una perspectiva internacional. Seguramente eso le hizo completar el programa de intercambio Erasmus en Italia y Alemania en sus años de Universidad. Luego centraría parte de sus estudios en la llamada valoración de empresas audiovisuales“ Los letrados que nos dedicamos al llamado derecho del entretenimiento, comenta Pilar Sánchez Bleda, socia directora de Legal and Media Advisers. “ Jugamos el papel clave de asesor de cliente en todos estos temas que le preocupan. Eso hace, que tengamos que hacer un esfuerzo importante de cara a comprender la problemática de esta actividad”. Su despacho, boutique especializada en el llamado Derecho del Entretenimiento se ha hecho con un hueco en este complicado mercado. “Ahora queremos volcarnos en la expansión internacional de la firma, “señala, “con acuerdos con otros despachos de Italia, Francia, Inglaterra y Latinoamérica”. Desde su punto de vista sectores como el de los videojuegos o el de juegos online, son los que mejor resisten a esta crisis económica.

Pilar Sánchez-Bleda fundó Legal & Media Advisers en Enero 2008, tras una larga carrera jurídica, siempre especializada en el asesoramiento de empresas del mundo audiovisual y de la industria del entretenimiento. Licenciada en Derecho por la Universidad Pontificia de Comillas (ICADE), también cuenta con un Master en Derecho de la Unión Europea. Realizó su tesis doctoral en el European Institute de Florencia sobre el marco jurídico de las telecomunicaciones, media y entretenimiento en la Unión Europea y España, analizando políticas audiovisuales, protección de datos e Internet. Ha sido co-autora de varios libros sobre la legislación del mundo audiovisual en España y profesora en universidades e importantes escuelas de negocios. Pilar ha sido seleccionada entre los 400 mejores abogados de España por una de las principales publicaciones jurídicas.

¿Podría hacernos un balance de su trayectoria como socia directora de su firma?

A finales del 2010 cumpliremos tres años vida. En este periodo de tiempo hemos ido evolucionando de forma progresiva. En mi caso particular, creí que era el momento de cerrar la etapa de Ecija Abogados y desarrollar el modelo de negocio que tenía en la cabeza.

Al ser ya una persona conocida y con contactos, no empecé de cero. Los posibles clientes saben cómo trabajas y que servicios les puedes dar. En nuestro segundo año de actividad duplicamos nuestra facturación siendo ya una referencia como empresa de asesoramiento en juegos online tanto a nivel nacional como internacional. Ahora nuestra estructura está configurada por 7 abogados y otras seis personas de apoyo. Y estamos ya abordando la consolidación de la firma en este sector.

Usted es una de los abogadas pioneras en nuestro país en el desarrollo del asesoramiento jurídico para la industria del ocio, ¿ha cambiado mucho el asesoramiento y la tipología de cliente?

Durante mucho tiempo el sector media estuvo sin demasiados cambios hasta la irrupción de Internet como fenómeno. La forma de distribuir cualquier producto eran hasta ese momento los canales tradicionales. Cuando a finales de los noventa la Red empieza a configurarse como un medio de difusión es cuando se trastoca todo este sistema tradicional de explotación. Los americanos son los primeros que ven el problema e incluyen en todos los contratos la necesidad de explotación de cualquier obra a través de la Red.

En estos momentos asistimos a la consolidación de Internet como sistema de distribución y la importancia de los contenidos digitales en un contexto en el que el propio legislador es consciente de la dificultad de su regulación y definición de límites.

Por otro lado, seguimos asistiendo a un debate importante entre los derechos de los creadores a sus obras audiovisuales y los derechos de los usuarios a poder consumir esas obras, aún no resuelto como puede verse en las noticias que surgen en los medios de comunicación de forma continuada. Internet está cambiando las propias tendencias d e la sociedad

Ahora que habla de regulación, nos gustaría saber su opinión sobre la Ley de Economía Sostenible y la ya famosa Comisión SInde que aboga por el cierre de las webs piratas.

Es evidente que por todo lo que le he comentado con anterioridad ya llegado el momento de reformar nuestra Ley de Propiedad Intelectual. La realidad va muy por delante de este texto legislativo. Por ponerle un ejemplo no hace ninguna referencia a los nuevos medios de explotación tan solo a la regulación de los programas de ordenador, situación ya muy superada

Respecto a la labor de la Comisión Sinde, creo que la medida del posible cierre de webs es bastante drástica. Soy más partidaria de la búsqueda de un equilibrio entre los intereses de los creadores con los de los propios usuarios. Creo que habría que hacer un esfuerzo que hasta ahora no se ha hecho por regular una situación como la que describo, sabiendo que somos uno de los países de la UE con mayor número de descargas ilegales de películas.

El conflicto sigue ahí, como usted dice. ¿Hay algún país de nuestro entorno que haya sabido solventar este conflicto?

Podríamos hablar de Inglaterra, o ahora de Francia, aunque las medidas del país vecino son muy parecidas a las que quiere tomar la ministra Sinde. La verdad que es complicado encontrar ese punto de encuentro. El propio usuario español no es consciente que con su comportamiento viola los derechos de propiedad intelectual de los creadores y obstaculiza el trabajo de las entidades de gestión que buscan rentabilizar el trabajo de los propios creadores

Habla de las entidades de gestión. ¿Comprende las críticas que recibe la SGAE en nuestro país por realizar su trabajo?

Es posible que hasta la fecha la gestión de la SGAE haya sido un poco autoritaria. Sin embargo hay que dejar claro que detrás de esta institución u otras similares están los derechos legítimos de ese creador. Realmente ser creador en España no es rentable.

Sobre la actividad de la SGAE es muy interesante el dictamen de la CNC, organismo regulador de la competencia en nuestro país, que pone en tela de jucio la actividad monopolística de la entidad. A medio plazo lo ideal sería que el creador pudiera elegir la entidad, de entre las que existiese, que mejor defendiera sus intereses legítimos.

De todas formas no es sencillo crear una entidad de gestión por todo lo que ello implica. Es complicado tener el respaldo económico para su puesta en marcha y luego hacerte con los derechos de esos creadores tampoco es tan sencillo. Nuestra ley no limita la creación de crear entidades de gestión, pero sus condiciones de puesta en marcha son bastante complicadas.

Esto quiere decir que veremos a medio plazo el desarrollo de entidades de gestión de otros países en el nuestro.

Es complicado hacer una valoración taxativa de esta pregunta. Será difícil que entidades inglesas o francesas vengan a España. Se trata de representar derechos, en muchos casos de creadores españoles, por lo que parece más lógico que el creador delegue en una entidad que conozca mejor. Además, instituciones como SGAE tienen ya acuerdos con otras entidades parecidas en cualquier parte del mundo, lo que potencia su trabajo

¿Cómo valora en el nuevo Código Penal, la posible despenalización del top manta en determinados supuestos?

Por lo que sabemos no se va a despenalizar de forma absoluta. El juez, por otro lado, podrá modular la pena, en función de las circunstancias que vea. De todas formas, creo que aún es muy aventurado dar una opinión sobre este tema, hasta que no quede claro cuál va a ser el criterio que tome el juez para esa despenalización.

En este nuevo escenario que marca el citado Código Penal, ¿echa en falta algún tipo nuevo para los delitos que tienen que ver con la piratería?

Creo que se han dado pasos positivos en este contexto nuevo legal. De todas formas no se puede pensar en que existan penas infractoras por determinadas conductas, si no está aún modificada, como le comentaba antes, la Ley de Propiedad Intelectual. Sería más sensato modificar esta legislación, para luego, si es pertinente regular los tipos penales posibles

Por cierto, ¿qué opinión tiene del legislador que regula este sector del ocio y del entretenimiento?

Creo que uno de los problemas que tiene el llamado Derecho del Entretenimiento es su gran dispersión normativa, que no deja por ello de generar notable inseguridad jurídica. Es el problema que comentamos en esta entrevista, la realidad va por delante de cualquier intento de legislación que se queda obsoleta muy pronto. Por ello hay que valorar como positivo la recién aprobada Ley General de Comunicación Audiovisual el pasado mes de abril porque intenta crear un efecto aglutinador dentro de su área de actividad.

Sobre la Ley General de Comunicación Audiovisual que comenta, ¿qué es lo que mas le llama la atención de su contenido normativo?

Hay varios temas que llaman la atención. En primer lugar que por vez primera se cambia el concepto del cómputo de la publicidad en televisión. Hasta la fecha podríamos disponer de 12 minutos de publicidad convencional por otros 5 de otro tipo. Ahora desde el próximo 1 de agosto las cadenas televisivas tienen que cambiar sus políticas comerciales. Bueno, ya lo están haciendo en estos momentos.

Otro aspecto a destacar es la regulación ya explicita del product placement. En nuestro país desde 1981 y con el lanzamiento de la película ET se hizo muy conocida, pero ahora se regula específicamente. Hasta este momento había partidarios que apoyaban su desarrollo y otros que la cuestionaban al faltar la regulación que ahora se ha hecho. Ahora es la primera vez que una legislación recoge la problemática del product placement. En Estados Unidos es una de las tres vías de financiación de producción audiovisuales.

En un momento de recesión como el que vivimos, se señala que muchas de los canales públicos autonómicos son muy deficitarios, ¿le sorprende esta mala gestión en estas empresas publicas?

Esta situación ya se venía venir hace varios años. Ahora se da a conocer pero no es nada nueva, para los que trabajamos dentro de esta industria. Los canales públicos siempre han tenido pocos recursos y escasas vías de financiación. Lo que ha hecho la crisis es agudizar su situación y plantear la viabilidad de algunas de ellas. No sería extraño ver como algunos canales si no logran sanearse, desaparezcan

Ahora que hablamos de contenidos, hay ya un articulado de la citada Ley Genera de Comunicación Audiovisual, recurrida ante el Tribunal Constitucional.

Efectivamente, es el articulado que obliga a que un cinco por ciento de la producción sea de carácter europeo. Ahora está recurrido ante el alto tribunal porque se piensa que vulnera el derecho de creación y la libertad de emitir de las propias cadenas televisivas. De todas formas, es curioso que los operadores se manifiesten en contra cuando esta obligación ya existía antes. Debería llegarse también a otro punto de acuerdo; entre el derecho de los creadores y esa cuota que se fija que no tiene porqué ser negativa.

¿Es posible que esta Ley General de Comunicación Audiovisual sea ya el contexto que dulcifique la llamada Guerra de los Derechos Televisivos del Fútbol?

Todavía es pronto para saber si será la solución. Lo que sí es evidente es que crea un marco para regular esta actividad deportiva, en un contexto en el que la nueva Ley del Deporte que se aprobará en las próximas semanas dejará claro cúal es modelo más adecuado para gestionar los derechos televisivos de los grandes clubes.

Desde mi punto de vista, si se aboga por una gestión centralizada de los derechos de los clubes, sería bueno poder contar con un organismo independiente, intermediario entre las cadenas y los clubes, quien se encargase de la gestión de esos derechos. Daría mayor seguridad jurídica a todos los clubes aunque no creo que a los equipos más grandes les hiciera ninguna gracia la constitución de ese nuevo organismo.

En esta nueva legislación audiovisual también se habla de un organismo regulador, el Consejo Estatal que vele por el cumplimiento de la normativa.

Es una de las piezas claves de la Ley pero aún está por definir en su composición ni en la selección de sus propios miembros. Tampoco sabemos cuándo debería empezar a actuar como Consejo porque no queda claro cuándo debe constituirse. En estos momentos, no está pensada su creación. No hay presupuesto.

Me recuerda esta situación cuando se dijo en el 2007 que se iba a regular el Juego por Internet, se pusieron las pautas, pero al final todo quedó en agua de borrajas. La posible regulación de este Comité debería ir centrado en buscar expertos en estos temas con una trayectoria alejada de cualquier actividad política, esa es mi hipótesis. Otra cuestión que queda en el aire es quién va a llegar las tareas de control hasta que se constituya este Consejo Asesor

Cita el juego por internet, ¿cómo cree que se debería afrontar su regulación, sabiendo que ya hay equipos de fútbol que lucen publicidad de diferentes marcas en sus camisetas?

En un contexto como el que describe donde las marcas online se convierten en patrocinadores de equipos, el operador televisivo no es culpable de la situación que se genera. No puede determinar la publicidad de los equipos, no es su competencia, al no tener los derechos televisivos de las marcas. Es igual que la publicidad estática de los estadios donde ya hemos visto a empresas similares

Por último, ¿puede describirnos, la situación actual de la industria del ocio dentro del contexto de crisis que vivimos?

Es un sector que también está siendo afectado por la crisis. Quizás ha sabido mejor adaptarse a la nueva coyuntura. Es evidente que la industria del ocio no va a dejar de existir nunca, pero se adaptará al nuevo entorno. Se observa en el sector mayor control de costes y presupuestos y reagrupamiento de empresas en otras de mayor tamaño, sobre todo en el campo de las productoras.

Asi surgen las UTE para poder sortear situaciones complicadas como las que vivimos. Se trata de ser más competitivo, en definitiva. Para los productores de contenidos no es un buen momento el que viven. Frente a este contexto, el juego online ha disparado sus ventas desde el 2008. Es evidente que el lanzamiento de productos como el IPAD y su notable demanda llama mucho la atención. Pero hay que verlo como un fenómeno social; como un señal de exclusión, que si no lo tienes te quedas afuera.

Publicado en: diariojuridico.com